绩效管理标语

1、绩效管理的关键??绩效目标的制定与分解。

2、持续改进??就是最大的绩效。

3、采取pdca的循环方式，不断完善绩效管理体系运作。

4、绩效管理需要管理者和员工的共同参与。

5、绩效考核是公司发展和个人进步的标杆和动力。

6、定期召开<绩效管理会议>，检讨制度上的缺陷、*作的缺点、相关事项的改进。

7、管理者的要务就是培训并帮助下属成长。

8、用数据说话，用业绩比赛，用结果*，让道德与效绩共同提升。

9、绩效管理?三重一轻?原则:重积累，重成果，重时效，轻便快捷。

10、绩效考核是绩效管理模型发挥效用的关键。

11、赛马不相马，人人都是人才，绩效考核为伯乐。

12、实行绩效管理，促进组织和个人绩效的提升。

13、绩效管理四个环节:绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。

14、推行绩效管理，提升企业的整体绩效。

15、完成岗位职责，时刻用?绩效第一?的理念激励自已。

16、实行绩效管理，促进管理流程和业务流程优化。

17、透过<绩效沟通>的手段，解决员工执行力的障碍，并加以排除。

18、从<绩效考核>的结果，进行绩效分析，找出企业的弱点与优势。

19、因为知识和积累的不同，多做可能多错，但是少做一定会多失。

20、公平，公正，公开，开展公司绩效考核。

21、绩效考核是各部门共同的工作。

22、考核是措施，绩效是体现!用科学的方法优化措施，用合理的指标，体现绩效!

23、开展绩效考核活动，实现高绩效的工作。