生产经理的自我评价分享:
生产现场管理:
个人优势:
一,熟练*作qc七大手法,能应用qc七大手法分析问题和解决问题,这样可以降低公司产品的不良率,节约成本。
二,熟悉丰田生产管理模式,成本意识高,降低成本,寻求企业的增长点。
三,规范作业,工作态度端正,管理规范化,作业标准化。
四,曾在体系担任两个月工作,熟悉日常事务的管理,并主持过内部审核及两个体系的外审。
职位: 质量管理
个人优势:一,熟悉各种常见量规仪器的使用方法,并有两年的实际*作经验,持有初级长度量具检定*。
二,能熟练*作qc七大手法,能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图,应用鱼骨图分析问题原因,采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制,并能对公司员工进行培训;在2007年度11月份品质强化月间担任qcc圈圈长,首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训,然后按照qc story进行qcc活动,并发表成果,并得到品管部长的好评。
三,对ts16949有一定的了解,熟悉spc制程统计,msa测量系统分析等。
四,有很好的培训经验,多次对来品管实习的员工进行培训,最喜欢的一句话是:现在开始,你们是品管人员。
生产经理的自我评价分享:生产现场管理:个人优势:一,熟练*作qc七大手法,能应用qc七大手法分析问题和解决问题,这样可以降低公司产品的不良率,节约成本。二,熟悉丰田生产管理模式,成本意识高,降低成本,寻求企业的增长点。三,规范作业,工作态度...
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生产部门经理自我评价 个人优势: 一,熟练*作 qc 七大手法,能应用 qc 七大手法分析问题和解决问题,这 样可以降低公司产品的不良率,节约成本。 二,熟悉丰田生产管理模式,成本意识高,降低成本,寻求企业的增长 点。 三,规范作业,工作态...
篇一:生产主管自我评价生产主管自我评价本人组织、沟通与合作能力极强,具备强烈的工作热情,具备很好团队合作精神与积极向上的工作形象,精通企业生产制造、品质管理以及行政,人事管理系统,能充分利用与发挥已有资源,用最适当的方式对待工作的问题与困难...
自考生自我评价分享: 首先,我在工作中能坚持党的教育方针、政策,努力实践“三个代表”重要思想,教育*思想坚定,有较强的事业心和责任感,在平时能坚持用科学正确的教育观对待教育工作,用无私的爱心关心、爱护每...