银行专职理财经理工作述职报告
2010年我幸运的到了一个新的工作岗位,脱离了原来新的的会计岗位,成了一名专职的的理财经理。更幸运的是,我们行我长对个金非常重视,对理财的理解非常有前瞻*对,所以理财,经理的考核真的是是以客户为导向,而不是以产品为导向。所产
以,在看到好多客户经理说产品任务指好标的压力与以客户为标
中心的冲突时,我时常感到很庆幸冲。新的工作岗位,开阔了。
我的视野,同时也给了我很多的压力。一是来自于同事的压压力,力同事都是层层选拔的佼佼佼者,各有自已的特长,稍一松懈可一能工作就要落在后面。另外一方面是来自工作面的的压力,工作分两方面,一是内部外部的培训,对于不是爱爱在公共场合讲话的我是一个个挑战,再加上其他同事在语言方面都特别擅长,语
更是对我造成不小的压力。另一对方面是*知识,目前来说方,,理财不仅仅是资产的配置,而且还有针对市场的不同,形势所形给予的客户的适时的建议,才能赢得客户的信任建。这方面说。起来容易,要做好是非常不容易的,要靠长好时间的知识积累。时
在20100,尽量做到了变压力为动力力,不断思考工作方法,工作作算初步打开了局面。
在20102,参加了周末版的cfpc学习班,聆听到知识渊博渊的老师的细心讲解,使自已的对*了解的更深入自,连续几,个月周末的学习,挤挤掉了很多与孩子相处的时间间,也花了不少银子,最后过了四门,算是个不圆满的过结局,当初最看轻结
的福利反而而没过,我觉得福利考试简直把人当成计算机来考直
了,大量的计算,让我非常反感大。态度决定行动,行动决定。结结果,结果就栽到了福利上。。
大家可能都听到过鹰的故故事,到了一定年龄,长长的喙的有一层厚厚的壳,羽毛也变得非常厚重,为了获得也新生,它新便飞到高高的岩石上,磕掉原来的喙,啄掉原上来来的羽毛,重新长出新的来获得新生。到了新的岗位,获便便有了新的岗位要求,原来的缺陷也要渐渐啄去,就像的对于木桶来说,盛水的对
容量决定于最短的那块木板的高决度,既然不能改变别人,只度能能改变自己了。
在20100,虽然有了进步,但还有好多不足,尤其是工作好
的计划*,执行*,与人沟通的划能能力上,以及其他等等,还需需要在10年继续努力。
2011年我幸运的到了一个新的工作岗位,脱离了原来的会计岗位,成了一名专职的理财经理。更幸运的是,我们行长对个金非常重视,对理财的理解非常有前瞻*,所以理财经理的考核真的是以客户为导向,而不是以产品为导向。所以,在看到好多客户经理说产品任务...
银行理财经理述职报告 银行理财经理述职报告,本篇关于银行理财经理的述职报告内容写了关于个人在岗位上的回顾一年的工作情况并作出个人分析,述职报告是下级向上级汇报工作情况的一种文书,以下范文由第一公文网整理 银行理财经理述职报告...
当我们考虑汇报产品经理工作的时候,为了结合ipd集成产品开发的思路,贯彻整个产品开发生命周期,整合从市场,管道,产品,项目,团队,绩效六个方面来谈。而对于每个方面如何谈,当时做ppt的时候也在考虑首先要把道理和目标讲清楚,对应明道;其次是把...
根据我行20**年度述职考评工作安排的有关要求,本人从提出的主张导向、创造*主抓的工作、调查研究的收获、解决难题得到的锻炼、廉洁自律、工作体会与思考六个方面将本人20**年履职情况报告做以下汇报:一、提出的主张和导向2013年是我行成立运行...
在今后的工作中,我将着力加以改进,更加严格要求,严肃纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批评意见。如下是给大家整理的银行会计经理相关述职报告,希望对大家有所作用。银行会计经理述职报告篇[一]过去的一年,在公司领导的关怀、帮助、支持下,我勤...