工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。

以下是工作计划频道为大家整理的外联部工作计划书范文，供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

一、外联部部门管理制度：

1、加强对内部成员的管理，完善部门例会，及实施请假制度，不能无理由、无声响地拒绝参加部门例会，一经发现，重点观察，情况严重者立即开除部门。

2、加强对各部门成员文明礼仪方面的培养，各成员必需以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。

3、明确工作中心及部门职责，不断学会自我反省、自我批评，认真总结各种经验，努力学习借鉴，学会多听、多看、多做，弥补自身的缺点与不足。

4、各部门成员要学会发散思维，推陈出新，提出各种有创造*和可实施*的活动策划，积极推行“走出去，引进来”的指导方针，并落到实处，为团总支学生会的工作出策、出力。

5、完善礼仪队伍，不断提高队伍素质与实力，各礼仪成员要不断学习，认真出*完成团总支学生会布置的各项任务，注重细节，营造优美的礼仪形象，努力成为工商管理系部外联的一个亮点。

二、工作方向：

1、打破外联在对外联系的工作开展中存在的形式较为局限状态，作到新颖，活泼，明显提升工作效果。如交流会，文艺晚会等都是缺少新意，没有突破，对真正想要通过外联来达到互相学习借鉴，从而促进整个团总支学生会的发展、进步的目的没有很大帮助。为此，要通过各种创新且简而易行的交流、沟通形式来完成团学任务。

2、在与其他兄弟院校的联系与交流中存在着很大的问题，通常只在有重要活动时才会联系，而缺乏一种合理的日常交流，作到信息的及时反馈和各种有利资源的利用，这点在接下来的工作中将重点针对此问题进行解决，在不同的时期制定出详细的计划，来引导此项工作。

3、外联工作的收尾不好，要引起重视，在经后团总支学生会的工作中，会密切加强部门工作中的收尾部分，作到有始有终。

三、具体工作、活动安排：

学院外系及兄弟院校的联系工作：

1、3月份开学初：在学院内部组织一个小型的且简单的六系外联部长交流会。主要交流新学期的工作计划和部门发展方向，在上一学期中各团总支学生会较有特*的活动和日常管理办法，以及在工作中存在的问题和不足急各种经验等等。

2、3月底：制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联系表（包括各本科院校）。准备在已经和一些兄弟院校取得密切联系的基础上，加强与其他院校的交流与合作，拓宽交流面，争取学习到更多更好的工作、活动经验。

3、4月分：联系一所学生工作较为出*的本科院校，组织我系团总支学生会各部门主要负责人参观学习，。

4、5月份：在与兄弟院校的相互学习与交流上已有一定基础的前提下，组织各院校的外联部长进行一次户外交流活动，形成良好的关系网。

5、6月份：在和各兄弟院校存在相似想法的前提下，组织一个主题活动，在各兄弟院校分别开展，形成一种资源共享，进取互助的氛围。

部门内部工作：

1、实行两周开一次例会的制度，有任务和工作时及时分配，无任务和工作时加强各种素质和工作态度教育，进行各种想法和建议的交流。

2、制定出学院另外五个系和兄弟院校各相关院系团总支学生会主席、副书记、外联部长的联系方式汇总表。部门各成员人手一份，人均负责一所学校和系，形成长期的联系，以便与增加熟识度，方便联系交流。

3、在每人负责一所院校或系部的基础上，安排部门成员在特定的节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝福的短信，以次来树立我系对外的良好形象，使之加强对我系的印象。

为我系其他部门做辅助工作：

认真做好我系各部门的对外交流工作的帮手，有序完成各项任务及主席团交于的各种工作。

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外联部工作计划书2

外联部作为学生会唯一的对外联系和商业合作部门，负责与校外各类社会团体、组织沟通，树立校团学联的良好形象，并全力服务同学们。自我接手外联部以来，面对一些主客观因素的挑战，客观上由于校区较小，宣传效果不显著，各院系间外联竞争激烈；主观上由于一年的磨练，干事们的干劲有所减退，除了一些常规工作外，商家的合作成果有限。相比之下，新学期活动增多，影响力加大；新生的到来不仅为商家带来了新市场，也为学生会注入了新的活力，外联部也因此充满生气。

本学期，我们将在配合学生会常规工作的同时，注重新力量的主动*和创造*。以下是本学期的工作计划：

一、部门内部建设

开学初，逐一与老干事谈话，调查其去留意向，尽力挽留表现积极的人员。

与副部长分工合作，招募能吃苦耐劳、具备外联能力的人才，确定名单并展开工作。

对新招干事进行培训，按外联部惯例将干事分组，每组选出组长，再将组分配给部长和副部长，负责带领新干事。

建立会议制度，定期和不定期召开部门会议，规范行为，确保各项任务和本部内务的处理在有限时间内完成。

建立财务报销制度，收据和*要齐全，合理支出需登记，并最终报销，确保收支的合理*和有效*。

建立成员激励机制及工作分配机制，合理分配工作，调动和保障成员积极*，对表现优秀的成员给予及时奖励。

二、近期工作计划

开学初，配合校团委学生会做好迎接新生的工作。

针对迎新晚会、运动会等大型活动的资金问题，提前准备策划书样本，开学后与其他部门商议策划内容的完善*，积极搜寻商家联系方式。

加强与其他院系外联部负责人的联系，扩大学院之间的沟通和交流。

三、长期工作计划

与其他部门合作举办有意义的活动，使同学们在实践中丰富知识和兴趣。学生会其他部门有活动时，我部将尽力为其联系赞助单位，提供资金和资源支持。

组织本部及其他部门干事的联谊活动，加强了解，增进感情，使大家能齐心协力为学生会服务。

联系学院网站建设的同学，利用网络为学院进行大规模宣传，为未来招商引资做好铺垫。

四、工作突破及展望

让各干事完整负责一个外联项目，包括谈判、签约、接洽和收款。

加强与各院系及兄弟院校的联系，扩大沟通交流，创建良好的交流平台，丰富外联信息。

完善赞助方案的书面形式，建立以客户利益为出发点的完整赞助体系，改善传统的单一经费制赞助模式，勇于创新。

确保外联的质量和安全，使同学们尽可能获得最大利益。