在做好系统大户的营销维护方面，针对部分镇区财政所尚未开户的情况，要多方调动资源进行精准营销，争取全面突破，并向各镇区的其他*机构扩展营销范围，争取更大的存款份额。同时，重点针对大中型企业、知名企业、世界500强、税收前8000名、进出口前7334强等10多家目标客户，开展重点攻关，锁定其他银行的客户，进行精确营销。
(二)加强服务渠道建设，深入推进“结算优质服务年”活动。客户资源是公司发展的核心资产，对公客户不仅是当前的优质客户，也是未来的潜力客户。通过运用对公统一视图系统，在全面提供高质量服务的基础上，进一步推动个*化、多样化的服务方式。
一方面，要根据总行要求，确保每个对公业务网点（包括综合业务网点）至少配备1名客户经理，资源丰富的网点适当增配，并为结算与现金管理部门配置3名以上的客户经理，建立一支高素质的营销团队，提供有力的服务保障。
另一方面，要加强物理网点的建设。尽管电子银行逐步发展，但柜面服务仍是对公客户最常用的服务渠道。因此，我们要在贵宾理财中心的改造中充分考虑到对公客户的需求，进一步完善网点服务设施。各行部应根据不同网点的业务特点，制定具体的对公业务营销指南，确保网点服务规范、流程高效。
此外，还要积极拓展电子银行业务渠道，提升离柜业务的市场占比。在扩大市场份额的同时，要深化目标客户的精准营销，特别是在优质客户市场上占据绝对优势。各行部应充分利用分公司提供的客户名单，精确把握客户需求，开展针对*营销，并积极推动电子银行新产品的推广。通过建立企业客户电子银行台账，持续跟踪客户使用情况，及时解决问题，提升客户的使用频率与活跃度。
通过深入开展“结算优质服务年”活动，树立以客户为中心的服务理念，优化服务流程，提升服务效率，推动产品创新，进一步增强客户满意度。通过建立完善的客户服务管理体系，持续提升部门服务质量，为公司的全面发展提供强有力的支持。
...一、全面实施规范化管理
二、执行绩效考核工作，提高服务质量
以绩效考核指标为基础，落实目标管理责任制，明确各级职责，落实责任到人，通过定期检查和考核，做到奖优罚懒，激发员工工作热情，确保各项工作高效完成。
三、强化培训考核制度
依据公司培训方针，制定系统的培训计划，提升员工的服务意识与业务水平。针对*地开展岗位素质教育，增强员工爱岗敬业的精神，提升服务意识及综合素质。重点从服务意识、礼仪规范、业务知识、应对能力、沟通能力、职业自律等方面进行培训，实际工作中进行考核与检查，提升管理和服务水平，培养高素质员工队伍，为公司发展储备人才。
四、结合小区实际建立严格安防体系
从制度规范入手，明确责任，规范监督执行。结合绩效考核强化队伍建设，增强小区住户的安防知识宣传力度，推动联防共治，确保小区安全稳定。
五、完善日常管理，开展便民服务，提高住户满意度
通过制度化管理规范日常工作，完善小区楼宇、消防及公共设施设备的维保工作，确保住户满意。同时，积极开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务，提供高质量服务，提升住户体验。
六、根据公司年度计划，开展社区文化活动，创建*社区
根据年度工作计划，当前阶段的重点工作包括：
1、严格执行《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等相关制度，逐项整改完善，按实施日期落实到位。
2、根据《绩效考核制度》中的日常工作考核标准，组织各部门员工的培训，明确岗位职责与工作要求。
3、拟定车辆临停收费的可行*方案。
4、根据部门计划，完成当月的培训任务。
...理事活动制度
1. 常务理事每季度向会长汇报工作。
2. 协会理事每半年进行工作研讨及经验交流。
3. 每年集中举办2-4次优生优育优教及生殖健康知识咨询活动，提升协会社会影响力。
4. 平时，理事们根据各自岗位和专长，积极参与计划生育工作。
协会活动制度
1. 制定年度工作计划，经理事会批准实施。
2. 每年召开一次会员大会，学习上级文件精神、协会章程及计划生育政策和相关科学知识。
4. 指导会员小组和中心户开展群众喜闻乐见的宣传服务活动。
会员培训与考核制度
1. 将学习培训纳入年度工作计划，并认真执行。
2. 定期组织理事和会员学习人口与计划生育方针政策及业务知识。
3. 开展形式多样的学习活动，将教育融入活动之中。
4. 结合人口学校的教育，加强会员培训，使会员熟知协会章程，掌握人口与计划生育知识，履行权利义务，发挥带头作用。
5. 每半年至少对理事和会员进行一次培训。
6. 每年对理事和会员进行业务知识考核。
会员联系制度
1. 协会理事和会员根据就近原则及个人意愿，联系1-3户育龄群众。
2. 会员联系人需做到“三清”：
了解联系户家庭情况；
了解联系户生育、节育措施及身体状况；
明确宣传服务重点及帮扶目标，并协助联系户争创“五好家庭”。 (原句已包含，此处为更精炼表达)
...一、制定20xx年度详尽的财务预算方案。 此任务要求对20xx年全年预计达到的客流量、实现的销售收入、各项成本支出、管理及销售费用、以及最终利润总额等进行详细预估。同时，需对全年各类资产的购置计划、具体到每个品种的材料采购量做出初步预算。这样一来，在新一年伊始就能对全年大致经营情况有一个全面的了解和掌握。所有相关预算表格须在12月20日前准备完毕并提交。
二、规划20xx年度资金运作策略。 基于已经完成的全年预算框架，进一步预测20xx年的资金流入流出状况，制定出全年的资金运作计划。该计划旨在为来年整体的资金调度提供指导*意见，确保资金的有效利用与合理安排。所需的资金计划表格也应于12月20日前准备好并上交。 注：现阶段公司决策层未将现金流量纳入考量范畴。
三、实施全面资产清查行动。 指示财务部门主导对公司现有全部资产进行年终彻底盘点，并将结果与前一年度即20xx年的年终盘点数据做对比分析，深入探究资产增加或减少的具体原因。此项工作务必在20xx年1月5日之前完成。
...工作内容：
1、协助网站推广人员撰写、更新并发布网络文章内容；
2、编写医院的对外宣传资料以及内部广告软文；
3、设计网站杂志和报纸上的新闻*软文及广告语；
4、定期更新行业新闻资讯并撰写行业快讯；
5、对网站整体运作有独到的见解，并思考网站页面布局的策划方案。
能力要求：
1、具备一定的创新意识和能力，对问题有独到的见解；
2、能够熟练使用办公软件，具有良好的文字表达能力，较强的活动策划能力，以及扎实的中文写作功底；
3、具备较强的**作能力和逻辑思维能力，思维敏捷；
4、文笔思路清晰，结构严谨且富有创意，踏实肯干，能够承受较大的工作压力；
5、工作严谨，责任心强，具有团队合作精神，并具备良好的协调能力和亲和力。
以下是我对文案策划的个人看法：
简而言之，文案的主要工作是与消费者（即广告受众）进行沟通，涉及一切写给他们看的内容。而策划则专注于如何设计广告的职业，包括广告的媒体形式、受众分析、宣传重点、营销策略等。此外，策划还需要考虑画面和文案的表现方向等。总体来说，策划的工作是向广告公司和客户展示的，它是文案的上游环节。策划为广告提供框架，文案则将策划思路转化为文字，形成具体可*作的方案。
正如老师所说，策划是广告系统中的基石和框架，而文案则是其中的一部分。策划涉及市场调查、分析、提炼等复杂的工作，并决定了平面设计和文案创作的方向。可以这样理解：“文案是思想的表达，一种优美的书写；策划则是一种思维方式，一种独特的逻辑。”
很多刚入行的文案和策划常常问一些问题，比如：“文案的捷径是什么？文案策划的一般步骤有哪些？如何在短时间内掌握文案策划技巧并熟练运用？”这些问题往往不会得到有经验的文案策划人员的直接回答，这让很多新人觉得他们不愿与自己分享经验。
其实并非如此，文案和策划都有一个成长的过程，没有捷径可走。就像文案需要灵感一样，如果我们总是模仿他人的文案，最终不仅文案会失去个*，我们自己也会失去创意。
我认为，文案应该从以下几个方面逐步提升，成为一名优秀的文案，甚至是策划：
1、明确自己的工作范围；
2、将工作视为一场理*且必须获胜的游戏；
3、全面提升综合能力；
4、加强市场研究；
5、深入理解客户的需求；
6、加强团队沟通与协作；
7、用心体验目标消费者的感受；
...在学校组织各项活动时，需协调好各部门工作，对未能按时到场的同学发出警告，协助主席及助理完成活动筹备。
与主席及助理商议各项工作，有规划地分配任务，确保每项任务都有专人负责，明确责任分工。
借鉴以往经验：
对校内举办的各类活动和会议进行纪律监督。活动期间注意维护秩序，对破坏规则者提出警告并记录上报。
定期深入学生群体中进行日常纪律及行为规范的检查。
接收班干部及其他部门关于纪律问题的反馈，并及时处理和上报。
不定期对学生会各部分开展调查工作，及时掌握学生会及班干部的工作状况。
积极参与学校组织的各项活动，致力于学生会工作的提升。
及时收集学生的意见和建议，建立与学生沟通的桥梁，积极采纳合理的建议，对负面信息进行及时调查处理。
主要职责与计划包括： 纪律部的主要任务是与其他部门协作，在各项活动中承担纪律监督的责任。作为学生会成员与主席团之间的沟通桥梁，对各部门的活动提出以下要求：活动前提交包含目的、对象、流程、准备、宣传及备用方案在内的计划书。计划书一式两份，分别提交给团支部和主席团。 纪律部还需监督值周班级完成纪律检查任务。注意到值周班级在检查过程中存在嬉笑打闹的现象，影响不佳。为解决此问题，联合学生会其他成员对其进行监督。严重情况下，将扣除相应班级分数。 举办有关纪律的主题班会，让学生分享他们对纪律的看法。或者采用初二年级的经验，组织各级优秀班级交流会，让各班班委交流管理心得，体现合作交流的价值。 强化学生会内部纪律检查，及时上报并处理内部出现的各种矛盾和问题，使工作更加公开透明，更好地实现公平、公正、公开的目标；广泛听取学生意见，树立学生会的良好形象。 尝试突破传统模式，大胆创新，配合各部门共同做好学校的工作。让我们一起努力！
...在黑板报方面，本期我们将加强内部队伍的培训，稳定宣传部门对黑板报的评分标准。对于评分存在严重问题的学生干部，将立即停止其评分资格，待其完成培训并达到要求后方可重新承担责任。对于各系学生会宣传部门，我们将建立良好的合作关系，并及时提供必要的培训，以解决评分标准不一致的问题。对于未能及时出黑板报或延用上期内容的班级，我们将严肃处理，并向管理部门及全院进行通报。
在海报制作方面，本期我们将大力加强宣传力度，计划在上期的基础上增加50%的海报数量。除了其他部门要求的海报和学院大型活动的需求外，我们还将制作一定数量的文化宣传海报，包括弘扬中华传统文化和介绍外来先进文化，如教师节、中秋节、无偿献血等的宣传。我们将加强学生的精神文明教育，力求在时间允许的情况下每月制作4张海报。
在新学干招募方面，本学期宣传部人员将控制在9人以内，并且在没有合适人选时宁缺勿滥。在没有新增成员的情况下，我们相信宣传部目前的团队可以胜任本期的日常工作。对于新成员的选拔和考核将严格把关，确保他们能够胜任宣传部的工作，但不轻易增加新成员。
...多年来，我在劳动保障工作中积累了一定的经验，但也存在不足。为更好地完成20xx年目标，提升服务质量，我制定如下工作计划：
一、社保工作
1. 鉴于社保种类繁多且政策*强，我将深入学习，熟练掌握各项政策，以便更好地为居民答疑解惑。
2. 加强社保政策宣传，提高居民及外来务工人员的参保意识，力争实现应保尽保，完成年度目标。
3. 充分利用辖区资源，走访辖区内未参保单位，宣传参保政策，减少因未参保产生的纠纷。
二、就业工作
1. 认真学习相关政策文件，结合社区实际，扎实开展就业再就业工作，积极帮助失业人员解决就业难题，完成上级目标任务。
2. 密切联系用人单位，为下岗失业人员提供更多就业岗位，搭建沟通桥梁，并做好跟踪服务和台账管理。
3. 落实再就业优惠政策，办理《就业失业登记证》及社保补贴等相关手续。
4. 根据市场需求，定期组织失业人员技能培训，提升就业和自主创业能力，并协助办理小额担保贷款。
三、低保工作
1. 发动居民群众，及时反馈低保对象和困难户信息，确保低保工作的公平公正，实现应保尽保。
2. 加强低保政策宣传，纠正“享受国家福利”的错误观念。
3. 加大激励低保对象再就业的力度，帮助有劳动能力的低保对象通过劳动脱贫致富。
四、住房保障工作
1. 加大住房保障政策宣传力度，惠及更多低收入家庭。
2. 热情接待居民群众，耐心解答疑问，提供周到服务。
...一、职业规划的目标
职业生涯是一个人从职业学习开始到职业劳动最后结束这一过程，为了最大限度地减少理想与现实之间的矛盾带来的职业冲突。为了更好地理清这一生有什么样的职业工作经历过程，我们需要对自己职业生涯进行有效的规划。
在人的一生中，职业生活占据了一大部分，职业规划能够很好地帮助一个学习护理专业的学生更好地探索职业理想，协助其进行有效的自我评估。因此，做好职业生涯的规划与管理对人的思想和职业道路有着很好的指引，能有效地整合个人资源，确定职业目标，找准突破，快速成长。对自己的一生产生重要的印象。
二、我的人生格言
在我们前进的路上，有很多的坎坷，但是只要我们敢迈出脚步，路就在我们脚下。所以我用它来做自己的人生格言。告诉自己：前面不会没有路的。只要我们敢走，路就在脚下。
三、我的职业规划
1、我的梦想
在我选择护理专业的时候，我就梦想着自己能成为南丁格尔那样的人。让护理事业因我而变得辉煌，变得灿烂。让自己的护理生涯变得多姿多彩。
2、我这一生要完成的几件大事
第一，在走出学校后，我要找一个适合自己的科室，在前辈护士的指导下努力充实自己，不断提高自己的专业知识，让自己能很快适应科室的工作。
第二、在工作中不断探索自己的职业深度，研究自己的职业背景和要点重点，努力在专业刊物上发表属于自己的专业*论文。
第三、不断提高自己的职称。从护士慢慢的向护师迈进，在工作中不断努力，向主管护师，副主管护师，主任护师努力。最后，努力在自己的职业生涯结束的时候捧回属于自己的南丁格尔奖。
四、职业倾向
本人职业倾向于临床工作，希望可以做一名合格的护士。虽然大家都说临床工作是很辛苦的，但是我觉得临床工作是最直接的服务于社会的方式，用我们的知识和爱心解除别人的痛苦是我们每个护士的心愿。
护士肩负着救死扶伤的光荣使命。护士素质不仅与医疗护理质量有密切的关系，而且是护理学科发展的决定*要素。所以作为一名护生我们要掌握扎实的专业技术，具备良好的素质。将病人的利益放在首位，以救死扶伤为己任，在做好本职工作的基础上争取给病人最贴心的关怀。
在个*自我测验中(后附表)我进一步了解了自己的*格和天赋，我觉得自己喜欢和人交流，能把问题留给自己，宁愿放弃也不愿和别人争论。容易相处，通常是好的合作伙伴。乐于助人而且不会轻易烦躁。可能不会直接说出自己的想法。避免对抗，努力去取悦别人。容易合作，会尊重别人及帮助别人。这些特点非常适合护理工作，能和病人有良好的沟通。在测试中我比较擅长的职业是交际类和艺术类，我个人也认为我的语言表达能力是我的强项，但是在现实社会理想和实际还是有差距的，所以知道自己喜欢的东西未必能作为我的职业。一个人一生的不同阶段会对自己有不同的希望，会追求不同的东西，所以我觉得现在的我希望是做好一名临床护士。
护士所从事的是一种与特殊人群打交道的工作，是为病人服务的工作，*的护患关系是做好护理工作的前提，因此，亲和力是护士必备的素质要求，它可以赢得病人的信任与尊重，获得宽容与理解。然而，在临床工作中，少数亲和力差的护士，表现为表情冷漠，沉默少言，高噪门，快言快语，不修边幅，爱沉脸等，常被病人指责为态度不好，而护士感到委屈，自己并没做错什么呀？护士长也鸣不平，认为护士能力强，办事效率高，是病人太敏感，要求太高了。
由此可见亲和力是一种对他人产生的吸引力是人与人相处时所表现的易被接纳产生亲近行为的能力是人际交往的一张门票它能拉近人与人之间的距离。护士的亲和力本质上是对病人的一种态度一种关爱的情感表露常表现为外表端庄语言亲切态度和蔼热情大方善解人意平易近人使人感到亲切温暖与善良。亲和力的高低主要取决于个人的*格特征有的人天*活泼喜欢与人交往而有的人则沉默寡言不善与人亲近。亲和力也与个人的后天修养有关是长期修养而成的人格魅力。
另外家庭是我们都离不开的环境尤其对于女人家庭永远是最大的牵挂而没有家庭的人生也是不完整的人生所以我们不可能只拥有工作更要拥有家庭。家庭是这个社会的组成元素只有一个个的家庭才构成了我们的社会。总而言之我们应该珍惜青春时光用知识和能力武装自己为自己的未来做好准备迎接每时每刻的挑战！
...(一) 环境分析
1. 内部环境分析
(1) 随着理论知识的不断深化，实践*作有了更加坚实的理论支持；
(2) 课外时间的增加，令理论转化为实践的机会日益增多；
(3) 团队成员逐渐成熟，具备了承担风险的能力。
(二) 顾客分析
目标群体的消费特点
我们的团队网站工作室主要服务于企业客户，依据个人和团体的需求，为他们提供相应的服务。
(三) 竞争分析
2. 竞争影响因素（潜在竞争者）
每个地区的网络公司都有相应的负责人负责管理。
3. 工作室的竞争优势
(1) 便利快捷：工作室能够与消费者保持紧密联系，迅速响应需求并反馈信息；
(2) 优惠价格：通过会员制和打包销售等价格策略，帮助公司节省了不少开支，从而更加高效地管理支出；
(3) 目标群体高度集中，消费者之间相似度较高，这使得各种营销活动能够更容易地集中焦点；
(4) 服务多样：通过整合多种业务，消费者只需访问一个网址，就能满足多方面的需求。
4. 竞争策略
(1) 提供优质售后服务：认真处理客户的反馈和建议，建立起良好的工作室形象；
(2) 建立完善的代理人管理、考核和激励机制，培养一支稳定、绩效优异、专业的代理人及加盟团队；
(3) 关注市场动态，为消费者提供最新、最全面的选择；
(4) 利用目标客户的相似需求，发掘他们潜在的需求。
...一、建立和完善食堂检查评估机制，规范运营流程标准
随着新建食堂的投入使用，必须建立健全食堂管理机制和运营标准。建立一套科学的检查评估体系，确保每个环节都能达到预定标准，从食堂的环境卫生到餐饮服务质量，再到食品安全管理，全面提升食堂的运营质量，确保师生的饮食安全和健康。
二、开展营养改善计划师生、家长满意度调查评估
自“模式”在我区全面推广以来，结合国家对农村学校食堂项目的大力投入，xx区现有142所中小学实施中心食堂，覆盖周边学校或提供集中供餐，受益学生人数达20xx1名，占营养改善计划总学生人数的74%。虽然我们的工作得到了市区领导的肯定，但为了更深入地了解营养改善计划的实施效果，发现其中的不足，我们决定开展一次师生和家长满意度调查。通过走访、座谈等多种方式，全面收集各方意见和建议，整理成调研报告，为进一步优化计划实施提供切实依据。
三、定期开展食堂食品安全检查
为加强食堂食品安全监管，确保每所学校的食堂都能够达到食品安全标准，我们将定期邀请市区食*监局对全区学校食堂（包括教师食堂）进行全面检查。检查内容涵盖食堂卫生状况、餐具消毒、员工健康证和餐饮服务许可证的办理、食品采购台账的规范*、集体用餐配送服务的安全等方面。检查结果将形成台账并进行定期巡查，确保校园内食品安全无死角。
四、组织区内交互式检查和学习活动
五、开展食品安全进校园活动
过去，食品安全进校园活动多集中在城区学校，农村学校的学生主要依赖传单和海报了解相关知识。为了弥补这一不足，我们计划在20xx年邀请区食*监局在部分乡镇开展此项活动。通过实际案例、实物展示等方式，帮助学生识别垃圾食品，教育他们拒绝不安全的食品。活动还将涉及到麻辣片、麻辣条等“三无”食品的危害，通过视频等形式让学生更好地理解食品安全的重要*。我们力争年底覆盖50%的乡镇，未覆盖的学校将要求联系当地食*监所进行相应的安全培训。
六、召开食堂从业人员培训会
为保障师生的饮食安全，我们计划在20xx年分别在春季和秋季开学前组织两次食堂从业人员培训。培训将以法律和道德为基础，通过视频警示教育，引导食堂工作人员加强规范化*作。培训内容还将包括对食堂标准化建设的讲解，特别是对20xx年检查中出现的具体问题进行反思和改正，确保全体从业人员在提高服务质量和管理水平上做到位。
七、加强校园周边食品安全整治
尽管校园周边的食品安全隐患整治取得了一定效果，但依然存在反*的情况，整治效果未能持续。为了最大限度消除食品安全隐患，我们将制定校园周边整治长效机制，确保这一工作常态化、制度化，并纳入学校年终考核。通过定期检查和专项整治，切实维护学生的饮食安全。
八、审计营养改善计划专项资金
为确保营养改善计划专项资金的使用透明和高效，我们计划于20xx年联合财政科进行两次专项审计。审计将覆盖资金进出、专款专用、补助人数核查、餐食成本核算等方面。我们力争全年实现对学区的审计率100%，对学校的审计率50%，确保资金的合理使用，为推动营养改善计划的进一步顺利实施提供坚实保障。
...带着新的希望与憧憬，我们踏入了充满挑战的新学年。经过托班、小班和中班三年的共同成长，我和孩子们一同迈入了大班这个新阶段。为了更好地适应孩子们的成长需求，并结合家长们提供的宝贵意见，我为本班制定了以下计划。
一、班级概况分析： 本班共有36名幼儿，男女各半。这些孩子思维活跃，多数拥有强烈的表现欲望，动手能力和社交技巧都表现得较为均衡，他们已经能够处理一些小问题，而且在互助和关心他人方面有了显著进步。然而，在自理能力及整理活动材料上还有待提高，我们将着重培养孩子们的主动*。
二、核心任务：
深入研究《新纲要》和《幼儿园课程》，理解其指导思想，依据园本课程的要求和孩子们的具体情况，将理论落实到实际生活中，从孩子们的兴趣出发，精心准备各种材料，组织丰富多彩且受欢迎的活动。
我们选择的活动内容不仅要贴近孩子们的生活，激发他们的兴趣，还要有助于拓展他们的视野和经验，让孩子们在快乐中学习和游戏。
针对本年龄段孩子的实际情况和遇到的问题，教师们将积极加强班级管理，努力提升孩子们在常规遵守和自我服务方面的能力。
三、学期工作安排： 九月份：
强化常规教育，确保开学工作的顺利进行。
注重幼儿语言表达能力的发展。 十月份：
以*节和中秋节为契机，开展爱国主义教育，引导孩子们热爱家乡，同时一起布置节日环境。
根据主题更新教室环境。
利用季节变化充实自然角的内容，让孩子们体验秋天的美好。 十一月份：
通过秋收秋种的活动，教导孩子们珍惜粮食，爱护大自然。
组织家长开放日，展示半天的幼儿园生活，使家长们更直观地了解孩子们的学习状况。
加强冬季保暖措施，教导孩子们如何预防呼吸道疾病。 十二月份：
探索动物们的过冬方式，增加孩子们的自然科学知识。 一月份：
完成每个孩子的期末评语书写。
进行期末测试，评估孩子们的学习成果。
开展假期安全教育，确保孩子们度过一个平安愉快的假期。
四、实施策略：
积极利用社区资源，促进孩子们与周围环境的互动。
强化习惯养成教育，帮助孩子们建立良好的日常行为规范。
组织合作*活动，增强孩子们的合作意识和团队精神。
...一年过半，在同事帮助下，我按照计划较好地完成了工作，并提升了工作能力。
(一) 知识管理
数据回顾：
(1) 20XX年集团知识管理考核积分卡(截止5月)
截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；100分的有14家（包含集团职能部门），黄石公司集团并列第一，华南第一，较去年同期排名提升显著（去年排名43名）。
(2) 20XX年集团知识管理考核——个人积分
我的员工平均积分年累计排名靠前。
(3) 20XX年集团知识管理考核——频道点击
为确保培训覆盖率达100%，我组织成立了项目小组。
3月底，集团企划总部对我司KM推进工作进行了现场审计，给予高度评价，最终得分99分，位列第一批查核单位。
4月28日，我参加了青岛啤酒第二届知识管理精英*与QC成果发布会，黄石公司获得四项荣誉：檀总荣获“知识管理卓越领导者”称号（全集团仅6名）；公司荣获“知识管理频道经营进步奖”（黄石公司的KM推进考核细则在会上被分享推荐）；我个人荣获“最佳知识管理专员”称号。集团高度评价了我司的KM推进工作。
(二) 现场管理
数据回顾：
2. 我规范了班组现场管理，鼓励主动*，持续开展部门和班组自查。周自查已成为部门习惯，各部门形成自查小组，按期查核不合格事项并督办整改。例如，综合部小车班主动开展季度现场管理回顾；生产部成品库面貌焕然一新；工程部制冷班、配电班、财务部收发中心被评为“现场管理红旗班组”。
3. 我以“示范点”、“现场亮点”为抓手，提升员工积极*。各部门打造了部门班组现场亮点，例如包装部生产现场的规范化管理、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等，有效推动了部门管理工作。
4. 我引入了“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗”管理策略，激励部门力争先进。
(三) 包装有效工时
数据回顾：
2. 包装部“有效工时”氛围良好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组。
3. 我利用有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。与20XX年同期比，产销量增长，生产人员减少，达到了“减员增效”的目的。
(四) E-HR人事信息管理
1. 我实现了员工自助查询。
2. 我积极学习新*作手册，月度ERP维护正常，集团月度查核无异常。
3. 我参加了华南区域ERP人事薪酬管理培训，并取得结业证书。
二、上半年工作不足：
1. 管理缺乏魄力，体现在考勤管理上，迟到早退现象时有发生。
2. 对精细化管理理念和工作方法理解不深，对集团推崇的管理工具学习不透，导致HR绩效积分卡多次失分。
3. 学习力有待提升，关注面过窄，能力与岗位要求有一定差距。
三、下半年工作计划：
1. 知识管理
(1) 完善知识管理月度查核清单，建立KM文档上传档案。
(2) 搭建总经理特殊门户，争取成为试点单位。
(3) 进一步完善审批流程。
(4) 推进网上调查、时间管理模块。
目标：打造一流的知识管理团队，跻身集团前12名。
2. 现场管理
(1) 持续开展旺季综合检查。
(2) 部门6S专员培训学习。
(3) 编制办公室及部分生产班组现场管理示范图。
3. 有效工时管理
(1) 完善班组有效工时评比制度。
(2) 规范员工考勤管理，加强班组长对有效工时的理解。
4. E-HR人事信息管理
(1) 员工照片维护。
(2) 维护培训信息等特殊信息。
(3) 学习薪酬管理模块的*作。
...一、 目的和意义：
二、 具体安排：
体育运动技能：
活动项目细分为：长跑、篮球、排球、乒乓球、集体*、器械活动、踢毯子、跳绳、棋类及其他团体和个人运动。
艺术特长：
涵盖合唱、竖笛、绘画等多种艺术形式。
三、 注意事项：
1、教育*、科学*、趣味*原则：
2、全面*原则：
课外文体活动应与日常教育教学、课程改革、学生素质培养紧密结合，形成综合育人的良好机制。活动内容要广泛覆盖各类兴趣与特长，满足不同学生的需求，推动学生在身体素质、心理素质与审美素质方面的全面提升，形成普及与提高相结合的健康发展局面。
3、坚持自主自愿与积极引导相结合原则：
在组织学生参与活动时，要注重学生的自主选择和兴趣导向，同时，教师要提供必要的引导和激励，创建一个让学生可以自由讨论、组织、*作、交流与评价的开放环境和氛围。
4、坚持校内校外相结合原则：
课外文体活动的开展应以学校为主要阵地，同时要充分发挥校外教育的独特作用。学校、家庭和社区要形成合力，密切配合，共同打造一个有利于学生全面发展的课外教育环境。
5、坚持安全第一原则：
在活动实施过程中，必须高度重视安全教育和管理，制定并执行安全、应急及防范措施，避免意外事件的发生。然而，要警惕因过度担忧安全问题而影响活动开展的消极态度。
6、扩大宣传，营造氛围：
积极开展宣传工作，营造浓厚的文体活动氛围，激发学生的兴趣和参与热情。
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